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优秀的管理者不仅能打造高绩效和高敬业度的团队,
而且能让每个员工都说出:“我喜欢在这里工作时的自己。”
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切忌一声令下拒绝沟通,9种良策稳定军心,应对风险。
内容简介
留存80%年轻一代优秀员工
影响全球上千万人的
人企双赢管理实践手册
走访上百家企业,采访上万名“千禧一代”员工后,员工留存专家克林特·普尔弗发现一个简单又容易被忽视的事实:
作为管理者,你要么是员工留下来的首要原因,要么是他们离开的首要原因。如果你的员工无法在原地成长,他们就会离开,去其他地方成长。
如今员工流失的根本原因是:他们与企业的关系必须实现双赢,一旦他们发现内部的冲突大于彼此间的联系,他们会毫不犹豫起身离开。经由麦当劳、微软、丰田、NBA联盟等企业实践证明,运用本书中的方法和练习,您可以:
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