《超级制造》后精益生产时代,第四次工业革命的新模式 全方位解读超级制造体系 商业案例启发中国制造业企业转型

 

编辑推荐

★ 探索第四次工业革命时期的新生产模式

★ 全方位解读超级制造体系

★ 商业案例启发中国制造业企业转型

内容简介

数字化正深刻改变我们的日常生活,人们对产品的透明度和交货期要求越来越高,年轻一代有着更强的道德意识和环保理念。为应对数字化的到来,工业界不得不开启转型之路。20世纪无可争议的标准组织模式——精益生产也在寻求升级。在总结了全球工业制造商与互联网企业的优秀实践经验后,作者提出了精益生产的升级版——超级制造。作者走访了众多中小型企业和大型集团,如施耐德电气、加拿大力士公司、法国尚飞、法国索迪斯塔、JPB系统等,收集了大量商业案例。本书结合这些案例,为企业管理者揭开超级制造的原则和企业成功转型的秘诀。

作者简介

迈克尔· 瓦伦丁(Micha?l Valentin),毕业于巴黎高科路桥学校(又名法国国立路桥学校),他在米其林工作了5年多,之后在麦肯锡开始了他的咨询生涯,并在2012年成立了自己的咨询机构OPEO(如今已发展成为欧洲卓越的顾问咨询公司)。作为企业面向未来行业转型的国际专家、OPEO咨询公司合伙人兼总监,瓦伦丁凭借其作为汽车行业运营经理和麦肯锡公司顾问的双重经验,他致力于帮助中小企业和大型集团向未来的行业转型。

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