编辑推荐
工作狂的行为不但没有必要
工作狂制造的麻烦比解决的麻烦多
反对工作狂；
直击当下混乱、焦虑和充满压力的工作环境
平静的公司文化意味着什么？
1）捍卫时间，集中注意力；
2）一周工作40个小时左右；
3）合理的任务规划；
4）充分的休息时间；
5）规模更小；
6）愿景可控化；
7）万不得已不开会；
8）差异性第一，实时沟通第二
9）更加独立
10）专注可持续性发展（而非爆发式增长）
11）经济适用
内容简介
有没有过那种瞬间：办公室安静得只能听到疯狂的键盘敲击声，你却精神恍惚，效率低下，甚至打字声都觉得吵闹。你已经加班一个星期，而此时工作群消息还在不断弹出。你该怎么办？这本书的每一个字都在解救你。
工作狂是一种传染病。超长工作时间、过度忙碌和极少睡眠，并不是打工人的荣誉勋章，高效比高产更重要。
美国传奇科技公司Basecamp创始人贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森以近20年管理实践为根基，拒绝传统的创业思维，颠覆流行的管理观点，有意识地选择了一种“冷静”的企业文化，用54人团队服务全球10万企业的真实案例，展现小而美的企业生存之道。
冷静，意味着盈利能力。本书洞察了现代企业的八大症结——快速扩张、无效加班、目标绑架、“头脑风暴”会议泛滥、共享日程表陷阱、虚假“企业文化”、过度承诺和无节制群聊，并通过“40小时工作制”“拒绝KPI”“非实时沟通”“利润优先于规模”等具体策略，帮助管理者和打工人找到摆脱疯狂忙碌的路径，用“冷静”思维重建职场规则。
作者简介
贾森·弗里德
戴维·海涅迈尔·汉森
美国软件公司Basecamp的创始人。 Sasec（原名37signals）是全球知名的企业级协作工具，专注于减少不必要的会议、电子邮件和多任务处理，从而帮助团队提高效率，与本书的理念不谋而合。他们合著的《重来》系列图书出版后登上了《纽约时报》《华尔街日报》等的多个畅销书榜单。
贾森始终倡导“小而美”的创业哲字，反对专统的企业管理方式，在lT圈拥有一大批粉丝。他的TED演讲《为什么工作无法在办公室完成》（Why Work Doesn't Happen at Work）播放量已超500万次。
戴维是著名的开源开发框架Ruby on Rails的开发者，此框架大大简化了web应用程序的开发，让无数程序员受益。2005年获“Google-O'Reilly开源奖”。
