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美的集团从“产品领先”到“科技领先”的发展轨迹，
代表了中国制造业企业通过科技创新实现自立自强的典型路径，
树立了家电企业转型的标杆。
《美的研发转型》全面记录美的集团研发体系的转型细节，
完整呈现美的四级研发体系及“三个一代”创新模式背后的逻辑和思考。
转型是一个永恒的课题，是一个不断自我突破的过程。但让人欣慰的是，在美的“唯一不变的就是变”的理念之下，一切都在向好而变。
与每一位有志于研发转型的人，或是已经身在其中的人，共勉。
——胡自强 美的集团副总裁，北京万东医疗科技股份有限公司董事长
内容简介
本书基于《电器》杂志主编陈莉多年来对美的集团和胡自强的跟踪研究和采访，记录了胡自强领导美的研发转型、构建面向“产品领先”战略的全新研发体系的过程。作者从胡自强入职美的集团、主持小天鹅股份有限公司的研发转型写起，完整、全面地记录了美的集团研发体系的转型过程，以及背后的逻辑和思考。书中也展示了胡自强作为一位杰出创新领导者的智慧和胆识，总结提炼了从研发人才成长为研发管理人才的进阶之路。通过本书，读者可以深入了解美的研发转型的背景、目标、策略和成果。美的集团的研发转型历程和技术创新管理实践，对中国家电行业、对中国整个制造业转型升级都有重要的借鉴意义。
作者简介
陈莉，《电器》杂志社主编。多年来坚持报道家电行业、企业的发展动态，以第三方视角观察行业进步，深度研究行业和企业发展背后的逻辑，见证行业由大向强的转型历程。从2014年开始关注和追踪报道美的集团的研发转型。
